如何避免"伪低碳转型"？|企业实施"碳中和"战略要注意五个问题

2022-01-11 18:29:55 编辑：双碳时间

2021年是“十四五”开局之年，也是我国实现碳中和的开局之年。继2021年10月24日，中共中央、国务院印发《关于全面准确贯彻新发展理念做好碳中和工作的意见》作为双轨制顶层设计文件——碳“1+N”政策体系。 1”之后，双碳“N”系列政策也陆续落地。

在顶层设计的引领下，发布能源、工业、建筑、交通等重点领域和煤炭、电力、钢铁、水泥等重点行业的实施方案。碳峰、碳中和“1+N”政策体系。

2021年12月30日，国务院国资委编制印发《关于促进中央企业高质量发展做好碳中和工作的指导意见》中央企业碳达峰中和目标及碳需求达峰和碳中和目标需要充分融入中央企业中长期发展规划。

目前，中央对“双碳”工作的重视程度空前。对于企业而言，实现碳达峰和碳中和所面临的挑战和机遇也是前所未有的。

据国家统计局等部门测算，全面实现“30-60”目标，我国仍面临严峻挑战，其中重点碳排放行业企业的碳减排和碳中和是关键。钥匙。

显然，企业碳中和的战略路径迫在眉睫。针对企业实施碳中和面临的困难，笔者认为，企业要建立高效、完善的碳中和体系，必须牢牢把握五个重点，明确攻坚路径，抓好管理。碳中和的各个方面。难点：建立相应的管理和激励体系，形成良好的正反馈机制。

01 作为开展碳中和工作的前提，碳排放责任的准确划分对企业的技术标准和责任意识提出了严峻挑战。

一方面，企业首先要结合相关国际标准和当地实际要求，明确自身碳排放责任的技术范围，建立产品全周期碳足迹。

另一方面，由于企业碳中和短期内的绩效提升效果较弱，且没有明确的碳中和责任边界，因此行政委派和企业自我意识（利他动机）实际上都在确认碳的过程中。中立责任。占据重要地位。在助力碳中和的过程中，企业应自觉坚持责任至上，将气候变化风险应对纳入企业落实议题，积极承担碳减排责任。在明确碳减排主体责任的同时，继续推动供应链上下游企业联合减排，共同实现供应链碳中和。

02 充分激发企业内部碳减排动力。

面对气候变化对碳减排的必然要求，企业应变被动为主动，逐步优化管理和考核指标向碳“考核”转变，建立激励和约束机制，从低碳技术研发入手、产品设计、运营管理、供应链管理等方面开展“碳”绩效考核工作，充分调动企业人员参与减碳的积极性，实现企业自身碳排放的持续减排和整个供应链同时提高企业效率。

例如，国有企业员工的晋升和薪酬与企业的碳减排水平挂钩，民营企业的员工薪酬与碳减排和低碳收入挂钩。

03 合理利用碳补偿，重点培育碳减排核心技术。

传统产业低碳转型是必由之路。依赖石油、煤炭等不可再生资源的企业将逐渐失去市场份额，而新能源企业将在未来逐渐成为主流，如光伏发电、氢能生产、核能应用等。成为行业转型的转折点。

传统能源企业应以碳中和为契机，围绕核心业务加大流程和技术的研发和投入，拓展低碳转型解决方案，确保技术不断创新升级，避免盲目依赖碳补偿。伪低碳转型”。

04 完善企业碳排放信息披露制度。

企业首先要增强碳信息披露必要性的意识，系统分析气候变化带来的风险和机遇，主动将碳信息披露纳入企业核心发展战略。

披露的内容和形式可参照国际权威碳信息披露标准和行业领先企业的披露方式，遵循中国相关披露政策，确保合规、及时、可靠。

此外，企业可逐步建立内部碳信息披露监管制度，与政府监管、行业监管、第三方认证机构共同形成有效的监管促进机制。

05增强企业韧性，建立“共生互利”的企业生态。

不同于传统“股东至上”模式下单纯追求短期经济利益，在“双碳”背景下，企业应更加关注非经济利益，树立长期价值导向，积极践行利他主义。社会责任，树立以低碳为导向的使命、愿景和价值观，进一步形成共生共赢的企业生态。